第六个阶段成功做好每一个HR相关的项目，准确找到具体需要做的项目，围绕员工的能力提高，围绕员工工作气氛的提高，围绕业绩的提升，我们的方向就找对了，围绕这几个重点详细展开，做出目标计划，再为了达到目标设定实施方案，需要员工及管理层的配合，也需要工作上的积极性

第七个阶段处理好人际关系：只有建立好融洽的部门关系做好沟通的桥梁，才可以再工作中配合密切，顺利的展开沟通及实施的工作，学会站在部门的角度考虑问题，各个部门想要达到什么样的目标，HR尽可能的帮助部门完成，才会获得更多业务部门的支持，多给彼此一些理解和方便，才可能更融洽的展开工作，取得更好的结果

第八个阶段带好HR团队：团队协作是工作中不可或缺的一部分，只有团队各司其职才有可能达到更好的效果，让部门的人各自都按照各自的工作职责工作，发挥更好的作用部门员工也可以找到成就感，整个部门的业务也可以顺利的展开。

HR小伙伴们你们现在在哪个阶段了？？