文章的见解非常清晰：

在中国80%的电子商务发生在第三方商城，也就是天猫、京东这些；与此相对，在美国70%的电子商务在亚马逊、eBay之外的地方，也就是品牌自建的商城和其他网上渠道上。随着中产阶级的崛起，品牌会在未来几年内加大力度投入到自建商城上去。自建商城的优势在于更易于获取消费者数据，同时还可以避免弊大于利的价格战。

文章还举例了苹果、耐克以及小米的电子商务平台的风生水起正是这一趋势的前兆。

在这一变化完成之前，雷俊聪的断言是这些所谓的第三方商城上的电子商务是不能归为数字营销的范畴的。逻辑很简单，你连一个GA标签都无法放置在页面里，你却来跟我说你在做数字营销？省省吧。

我们先撇开国情差异，如果您坐在决策品牌数字营销去向的位子上，那么请你回答这样一个问题：

如果你有每月100万预算，你愿意花费在你自有的网站下的商铺，还是花费在你的天猫旗舰店呢？或许我们可以把问题更加具体化，如果你有100万数字营销预算中的50万在搜索引擎，在你制作物料的时候是选择把潜在的消费者送往自己的网站（http://www.yourbrand.com/shop/）还是送往（http://www.tmall.com/yourbrand/）呢？

这是一个很有意思的问题，不同的人有不同看法。比如，一个刚开始建立数字销售团队的领导人会倾向于后者，而一个品牌意识强或者接触过较多seo的领导人会倾向于前者。

虽然我们可以同时看到两方面的例子，但是大部分人还是选择前者。选择送到自营网站的就有今年天猫花魁优衣库，很讽刺吧？阿迪达斯、美的电器也选择送去自己的自营网站。只有很少一些知名品牌，如蜜丝佛陀会选择送流量去天猫旗舰店。这从一个具体的层面反应了国内的数字营销者已经清醒认识到把握好消费者的品牌体验必须在一个品牌可以完全掌控的场所进行。这个场所的意义在于：

第三方商城的优势在于两方面：

根据eMarketer的数据，中国零售业的电子商务化已经遥遥领先亚太其他国家和世界水平，总量也会高歌猛进。